- El presidente de UNO Logística, Francisco Aranda; y el socio director de Progressa Lean, Fernando Montalvá, han rubricado un acuerdo de colaboración con el que ambas entidades persiguen optimizar los procesos logísticos para mejorar la eficiencia operativa de las empresas del sector
Madrid, 20 de abril de 2026. UNO, la Organización Empresarial de Logística y Transporte de España, ha firmado un acuerdo de colaboración con Progressa Lean, consultora especializada en la implantación de modelos de excelencia operacional basados en metodología Lean y de mejora continua, con el objetivo de acercar a las empresas del sector metodologías y herramientas avanzadas para optimizar procesos, reducir ineficiencias, e impulsar su productividad y competitividad.
El presidente de la patronal, Francisco Aranda, ha celebrado el acuerdo de colaboración y ha destacado que «la incorporación de Progressa Lean como socio colaborador nos permite seguir acercando a las empresas del sector soluciones orientadas a reforzar sus procesos, reducir costes y mejorar su capacidad de adaptación”. A su juicio, “la experiencia de la consultora en metodologías de optimización de procesos y transformación de operaciones aporta un valor diferencial en un momento en el que la productividad y la agilidad son factores decisivos para la competitividad logística».
“La transformación del sector pasa hoy por revisar de forma constante procesos clave como la preparación de pedidos o picking, la operativa de almacenes, la gestión de rutas o la coordinación entre plataformas y transporte”, ha explicado Aranda. “Progressa Lean contribuirá a que nuestras empresas puedan identificar ineficiencias y eliminar funciones que no aportan valor, mientras evolucionan hacia un modelo de gestión más ágil, estandarizado y orientado al dato».
Asimismo, el presidente de UNO ha puesto el foco en la creciente necesidad de medir el rendimiento operativo en tiempo real, especialmente en entornos con altos volúmenes de actividad y elevados niveles de exigencia. «La digitalización de KPIs, el seguimiento continuo de la productividad y la implantación de metodologías de mejora continua son ya palancas estratégicas para toda la cadena de suministro. Contar con un socio como Progressa Lean refuerza nuestra capacidad de acompañar a las empresas en ese proceso», ha concluido Aranda.
Por su parte, el socio director de Progressa Lean, Fernando Montalvá, ha destacado que “este acuerdo con UNO Logística supone un paso natural para seguir acercando a las empresas del sector modelos de gestión operativa más robustos, capaces de absorber la variabilidad propia de entornos logísticos cada vez más exigentes”.
“La logística es uno de los ámbitos donde más claramente se ve la necesidad de pasar de la mejora puntual a sistemas de mejora continua bien estructurados, con procesos claros, roles definidos y una gestión basada en datos fiables y en tiempo real”, ha señalado Montalvá.
“Desde Progressa Lean queremos contribuir a que las organizaciones del ecosistema UNO conviertan la eficiencia operativa, la estandarización y la mejora continua en una ventaja competitiva sostenible, apoyándose tanto en metodología Lean como en herramientas digitales que faciliten la toma de decisiones en el día a día”, ha concluido.
Sobre UNO Logística
UNO es la organización empresarial de los operadores de logística y transporte, un sector que representa el 7% del PIB. Este ámbito de actividad gestiona más de 1.000 millones de envíos anuales, lo que supone 5 millones de toneladas al año, y da empleo a más de un millón de trabajadores. UNO agrupa a las empresas que diseñan, organizan, gestionan y controlan los procesos de una o varias fases de la cadena de suministro.
Sobre Progressa Lean
Progressa Lean es una consultora especializada en la transformación operativa de organizaciones con operaciones complejas, especialmente en entornos industriales y logísticos. Desde su fundación, trabaja con empresas que buscan mejorar su productividad, fiabilidad y capacidad de adaptación mediante la implantación de sistemas de gestión basados en metodología Lean y mejora continua.
Su enfoque se centra en diseñar modelos operativos claros, estandarizados y apoyados en datos fiables, que permitan absorber la variabilidad propia de la cadena de suministro y facilitar la toma de decisiones en tiempo real. Progressa Lean acompaña a las organizaciones desde la definición del modelo hasta su despliegue en el día a día, integrando personas, procesos y tecnología.
